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        李作斌:前瞻性布局醬香老酒 中釀品致迎戰新十年

        2022年11月26日09:08   來源:酒業家

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          醬酒市場經過一輪“擠泡沫”后,已進入了品類和產業發展重新聚能蓄力的“中場”戰事,品質和品牌已經成為醬酒行業競爭的核心維度。

          作為一家集中國高端文化酒與禮品酒營銷、自主品牌一體化的綜合性文化酒企,中釀品致以長遠目光預判未來發展趨勢,打造差異化競爭優勢,主動向上游延伸,在醬酒賽道推出企業首個自主白酒品牌,這一動作承載著中釀品致怎樣的戰略部署?中釀品致董事長李作斌做客酒業家專訪間,詳細解讀企業發展的新格局。

          醬酒市場回歸理性

          筑牢消費根基才能行穩致遠

          中釀品致成立于2013年,與茅臺、五糧液、釣魚臺、華都、董酒、貴州醇、國臺、舍得、拉菲等國內外知名品牌均已建立合作關系,年營業額超過二十億。近年來,中釀品致在自主品牌打造方面成果斐然。2017年,開始與北京華都建立戰略合作,一手打造了醬酒“天安門”品牌系列;2022年,牽手茅臺鎮酒企糊涂酒業,致力于做老百姓都喝得起的高品質老醬酒,開發了“百年糊涂百福”和“百年糊涂百祿”兩款標品。

          在李作斌看來,品牌戰略向上游延伸是屬于中釀品致的“新價值”,“未來白酒的發展不只是香型的競爭,更是品牌的競爭。我們看到醬酒在高歌猛進,一些二線醬酒品牌迅速崛起,這對于我們來說正好是一個機會。”

          他認為,前幾年醬酒的發展違背了市場規律,導致市場根基不穩,在快速漲價且產能稀缺的情況之下,無法給消費者帶來與價格匹配的高品質產品,“所以我認為未來的醬酒應該回歸消費者,讓消費者能夠喝得到性價比很高,又具備前瞻性的醬酒產品。”

          為此,中釀品致將目光聚焦于300-500元價格帶的高性價比醬香老酒,在百年糊涂產品研發過程中提出了“新酒+老酒精妙勾調”的創新喝法,每款產品包含一斤新酒和幾支十年的真年份老酒。李作斌解釋道:“我們希望打造醬香風口加老酒風口的前瞻性產品布局組合,給消費者提供全新的飲用體驗和更高性價比的優質產品。”

          在中釀品致對趨勢的預判里,當前醬酒市場只是過于高歌猛進后的正常回調,因此需要理性看待市場變化,醬酒企業要重新做好消費者培育,重新布局不同層次消費者能喝得起的高性價比產品,才有可能讓品牌的根基更穩,也能夠走得更長遠。

          堅持培育品牌、賦能渠道

          圍繞全新的品牌戰略,中釀品致在渠道建設上也下足了功夫。李作斌介紹:“中釀品致自成立起,就提出了‘終身無理由退換貨’的口號,無論是C端客戶還是B端經銷商,跟中釀品致合作不存在庫存的問題,我們從來不給經銷商壓庫存,即使是經銷商采購過多導致的庫存也隨時可退可換,還能夠幫助他們通過中釀品致的C端客戶去消化這些庫存。”

          與此同時,中釀品致在與終端和經銷商合作時,也提供了大量消費者培育方面的支持。李作斌指出:“今年在運營百年糊涂和天安門品牌的過程中,我們特別成立了一支一百多人的專業品鑒師團隊,幫助終端和經銷商培育消費者,積累忠實粉絲。把這項工作前置,才能夠讓我們的經銷商不容易形成庫存積壓。”

          即使在如今充滿不確定性的時期,中釀品致也始終具備充足的耐力和定力堅持培育品牌、賦能渠道,在運營“百年糊涂”和“天安門”標品時堅定執行兩大承諾。

          李作斌介紹,一方面,中釀品致承諾所運營的標品3年不漲價,5年漲價不超過10%。“前些年醬酒高歌猛進的時候,終端客戶基本深受漲價之苦,尤其是在價格倒掛情況下,產品大幅減值,損失極大。所以我們要讓大家吃下一顆定心丸。”

          另一方面,不論面臨怎樣的市場環境,中釀品致始終承諾無理由退換貨。李作斌表示:“即使是在2020年春節,很多經銷商錯失春節旺季,中釀品致雖然也面臨巨大考驗和資金壓力,但依然堅持兌現我們的退換貨承諾,讓我們經銷商和終端客戶對中釀品致的服務始終充滿信心。”

          打造內外“雙循環”模式

          布局標品迎戰新十年

          在過去十年里,中釀品致致力于打造消費者信賴的知名品牌保真購酒平臺,通過品牌文化與業務發展的融合促進,結合互聯網及新媒體拓寬品牌運營渠道,線上線下融合發展,打造出了行業大商的品牌知名度。

          李作斌指出:“中釀品致在過去十年最成功的地方,就是搭建了數據+會員服務的模式,這是中釀品致在行業中獨有的競爭優勢。而在下一個十年,我們將進一步升級,構建起‘雙循環’的發展模式。”

          李作斌介紹,“雙循環”一方面是指內循環,中釀品致將從線上走入線下,在全國開始布局中釀名酒會,建立線下高端品鑒中心,在全國各大城市為C端客戶提供更好的體驗和服務。

          另一方面則是外循環,中釀品致將把在酒行業得到驗證的數據+會員服務模式復制到行業外,與優質的企業和線下場景進行深度合作,讓行業外的客戶能夠為自己的忠實用戶提供更好的酒類體驗和服務。

          此外,李作斌也強調:“中釀品致過去主要以名酒+文化的開發項目為主,但僅僅有項目無法為經銷商帶來可持續的增長。因此,在未來十年,我們開始布局線下消費者飲用為主的標品。目前,以天安門傳承1975、天安門傳承2021、百年糊涂百福、百年糊涂百祿為代表的標品已開始全國推廣,中釀品致要把可持續增長的標品和項目性文化名酒產品相結合,更好地服務B端經銷商和終端消費者。”

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        作者:

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