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        “包圍”24城 引爆“蘇滬” 乾隆江南迎來2022品牌第一波浪潮!

        2022年02月21日09:08   來源:酒業家

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          “2021年是創造歷史的一年,銷售業績以及增速實現了超同期、超歷史的發展。”日前,宿遷酒業集團乾隆江南股份在新年第一場目標管理總結暨跨越發展大會上表示:過去一年銷售業績創造新高,2022年將是全面加速“四大超越”的關鍵之年。

          這場大會在傳遞出乾隆江南股份新年氣象和發展信心的同時,也透露出乾醬品類的打造已經進入了一個全新發展階段,乾醬正從創新品類積極邁向強品牌、強基礎、強戰略的新關口。

          在打造東部最具規模的特色醬酒產區及品牌目標下,乾隆江南一如既往保持高起點、強姿態的發展步伐,成為2022醬酒品牌競爭之中一股不可小覷的力量。

          新開端新亮相,24城高鐵廣告全線上新

          對于品牌營銷來說,高鐵不僅是中國名片,也是公域流量池。高鐵廣告更被喻為當下“品牌力量的最佳展館”。線下場景,尤其是春節等重大傳統節慶期間,春節往返及工作出行旅客吞吐量較大、高鐵客流量攀升之際,抓住高鐵線下場景化流量池,聚焦核心站點進行“地毯式”投放,是提升品牌深度曝光的有效途徑之一。

          隨著2022年的新年開啟,乾醬全新LED廣告登錄上海及江蘇全省,目前已經在24個城市高鐵全線登陸,掀起了第一波品牌風潮。

          基于高鐵站內廣告人流量大、覆蓋范圍廣、亮相頻率高等特點,乾醬在24座城市高鐵站以點帶面,全局發力,通過全方位立體式覆蓋的投放模式,實現了與乘客近距離接觸,進一步加深品牌辨識度,形成品牌深度傳播。

          除了高鐵廣告的全線出擊,2022年1月,乾醬LED廣告同樣以戶外樓宇大屏廣告的形式出現在宿遷、南京等地地標建筑,線上線下雙箭齊發,引爆江蘇。

          酒業家了解到此次大規模、全覆蓋式的產品亮相是乾隆江南在去年就制定好的品牌傳播策略。根據“堅持文化引領、品牌提升”的戰略方針,全年內乾隆江南將投入巨資,聚焦核心市場交通樞紐、城市地標等進行硬廣投入,多維度精準化傳播。

          高密度的品牌傳播下,是乾隆江南對市場的精細化布局。例如,將省內市場做了層層分級,在大本營市場宿遷和省會南京,乾隆江南以經銷商/團購商+聯營店,下轄行政區無縫隙開發,全面布局,精耕細作。而在常州、無錫、南通、蘇州、徐州、鹽城等重點市場,以戰略聯盟商+團購商和辦事處的形式在區域內實現全覆蓋;在淮安、連云港、揚州、泰州為主的機會市場,吸納有實力的經銷商進行提前布局。

          更高的起點、更精準的觸達方式、更強爆發力的傳播,乾醬在2022年迎來開門紅,必將為經銷商、合作伙伴的發展增添更強信心。

          突破之年再創佳績,乾醬發力“四大突破”

          在工藝+科技+創新的加持下,貼心的扶持政策、四維市場支持系統、全面廣宣投放舉措助力乾醬成為醬香熱潮下的一匹黑馬。

          從過去一年的市場表現看,乾醬的確不負十年之功,一出場便獲得了市場的認可,河南、宿遷、徐州,南京、山東各地紛紛簽約,100家經銷商勢如破竹,投放量供不應求。

          通過走特優美的差異化道路進行突破,乾隆江南通過技術性原創醬香新品類,滿足了新時期消費多元化需求,再通過放大這種差異化品類表達,實現乾隆江南綿柔芝麻香和乾醬新品類發展,為打造東部最具規模、特色的醬酒產區及品牌創造了良好的條件。

          2022年,對于乾醬來說要實現“躋身江蘇白酒頭部陣營,為打造東部最具規模的醬酒產區、打造醬香最具風格的特色品牌、打造東部最大的原酒生產基地奠定堅實基礎”的戰略目標,要堅持的戰略一定是進攻為主,強化品牌占位,擴大市場布局,精準聚焦資源。

          在宿遷酒業集團乾隆江南股份召開2021目標管理總結表彰暨2022跨越發展大會上宿遷酒業集團黨委書記、乾隆江南股份名譽董事長張建良表示,新的一年將從品牌+營銷、產能+技改、人才+管理、戰略+模式四大突破上進行推動。

          品牌、營銷突破上,乾隆江南將持續加大廣宣投入,加強市場培育,加速新產品開發,升級現有產品。做強宿遷市場,縣區尋求突破,立足江蘇、輻射上海,向廣東、河南持續擴張。招商措施上力求突破,培優商、招大商、合特商,尋找新平臺,成立招商專班、品牌推介委員會,進一步加強招商。依據2022年戰略規劃,乾隆江南明確了新增10大辦事處、100家經銷商、1000家核心聯盟體,以及培育10000名意見領袖的“1111”計劃。

          產能、技改突破上,首期萬噸乾醬技改擴建項目計劃總投資10億元,乾醬生產線擴建、生產設備系統更新、車間智能化改造將有效提升產能,項目預計2022年12月完工,乾醬白酒年產能提升至1萬噸。

          產能以及市場的擴張與人才與管理的突破是并行的。2022年,乾隆江南將通過人才引進與培育,加強隊伍建設,提升團隊戰斗力、管理能力。創新引領、變革求進、科學管理、主動作為,開創工作新局面。

          在戰略方針和模式突破上,2022年乾隆江南將以“穩、進、拼、新”為基調,強化運營、管理模式,做特、做強、做長產業,為企業發展尋求新增長點。

          行業人士表示,乾隆江南以乾醬迎合趨勢搶醬香風口,而其長期構建的芝香優勢已形成品類占領優勢,雙管齊下,能持續滿足市場趨勢消費需求而屹立于行業??v觀乾隆江南多年的發展戰略,一直是以聚焦江蘇、輻射河南、華東為導向,在不斷突破產能優勢下,乾隆江南具備向消費高地持續深耕的根本動能,是值得看好的行業品牌之一。

          懷抱長期主義,堅持“品類、品質、品牌”三品戰略,特優美的企業也能成長為巨人企業,對于當前的乾隆江南而言,透過高頻度的市場活動放大市場動能,通過精準的措施和布局賦能經銷商成長,是推動品牌全國化的一個強烈的信號。

        總共: 1頁   
        作者:

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