“這將是四川省省級白酒產業啟動二次創業新里程碑，出臺正當時?！睂τ谡匠雠_的《四川白酒“十朵小金花”及品牌企業三年培育計劃》，有業界觀察人士對酒業家表示。

　　10月20日，四川省經濟和信息化廳、發展改革委、商務廳、市場監管局、科技廳、生態環境廳、農業農村廳七部門聯合印發的《四川白酒“十朵小金花”及品牌企業三年培育計劃》以下簡稱《培育計劃》）正式公布。

　　根據最新出臺的《培育計劃》，川酒板塊計劃到2022年，力爭實現以“十朵小金花”為代表的品牌白酒企業主營業務收入超過400億元。

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增速從15%到12%

川酒將更重梯度化、品牌化

　　酒業家了解發現，對比3月20日公開的《培育計劃》征求意見稿（具體內容詳見http://www.jiuyejia.com/p/124118.html），酒業家發現最大的變動在于主要經濟指標的調整。

　　根據最新出臺的《培育計劃》，川酒板塊計劃到2022年，10戶重點企業主營業務收入年均增速力爭達到12%，利潤年均增速力爭達到12%；企業年主營業務收入超10億元5戶，其中超20億元2戶。

　　“估計考慮了疫情?！本茦I家從一位熟悉川酒政策制定的行業人士處獲悉，今年疫情對行業需求量的影響大概在10%-30%左右，而受品牌集中化等因素影響，二線企業受損更為嚴峻，適當的降低增速指標，更有利于川酒二線企業的良性健康發展。

　　“這是在廣泛的意見征集和研討分析基礎上而形成的?！?作為深度參與了《培育計劃》知情者，四川中國白酒金三角酒業協會質量安全部兼培訓部部長、川酒產業法治聯盟秘書長陳雷向酒業家透露。

　　據酒業家了解，在此之前，四川就曾對川酒“十朵小金花”及二線品牌企業發展現狀進行了全面摸底，并多次召開專題會議，反復征求了相關行業專家、協會、企業及相關市政府和省領導聯系指導優質白酒產業機制成員單位的意見，因而無論是完成指標還是政策支持方面都比較科學、合理、可行。

　　一位已被納入了年主營業務收入超10億元培養目標的“小金花”企業操盤手則向酒業家表示：“年均雙增速達到12%，這只是政府設定的底線，并沒有限制企業自身增長的上限，比如我們今年的業績早已翻番，并將大概率完成年初既定的目標?！?/P>

　　“梯度化發展更利于小金花企業的品牌化建設?！鄙鲜鋈耸空J為，政府相關部門根據行業發展實情，適當降低考核指標，將起到良性引導作用，讓企業更加注重長期可持續發展和市場效益，而非單純經濟指標數據，而按照“一企一策”的承諾，又可讓發展勢頭更好的企業加快發展步伐。

　　具體到企業身上，酒業家獲悉，作為“超20億元2戶”的種子選手，豐谷2019年實現銷售收入12.78億元，同比增長75.5%，實現經營性利潤增幅高達200%以上，并力爭到2022年發展成在A股上市的白酒企業。

　　此外，敘府、小角樓、江口醇在今年都新調整了領導班子和管理團隊，讓業界看到了新希望，也先后提出了3年10億以上的中長期規劃，其中敘府和小角樓還規劃了5年上市。

　　玉蟬、古川等小金花企業雖然今年沒有調整領導班子，但靜下心來做品質、專心致志拓市場的舉措，也讓業界對其提出的3年10億目標的完成充滿信心。

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六大方向、五大措施

川酒加速集群化發展

　　根據四川省經濟和信息化廳提供的官方數據，2019年川酒“六朵金花”主營業務收入占全省的57.7%；利潤占全省的82.2%，發展以小金花企業為首的二線企業顯然是川酒振興極為重要的一環。

　　小金花企業究竟要如何達成既定目標，成為川酒振興的重要一極呢？

　　酒業家獲悉，此次《培育計劃》對于川酒小金花的幫扶主要體現在規劃指導、產能技改、品質建設、跨界創新、市場推廣和人才培養六方面，以及加強組織領導、加大財稅支持、創新金融支持、營造發展環境、加強監測管理五大實施措施。

　　“《培育計劃》出臺恰當時。”恒涵咨詢創始人黃文恒向酒業家進行表示，“此次由政府層面牽頭落實安排的川酒的發展方向和策略，這對川酒企業而言是極大的利好，將為白酒行業的發展引來新的契機?！?/P>

　　“《培育計劃》所涉及的方面廣，政府非常關注小金花發展，把它們真正視為了川酒產業的新興發展力量?！标惱紫蚓茦I家指出。

　　“這展現出川酒小金花企業確實有潛力?！标惱走M一步講述，川酒小金花企業現在整體規模還比較小，所以計劃所涉及的方面才這么廣，品牌、市場、產能，甚至人才，“四川最近的一次國家評委名額，就為小金花企業破天荒的爭取了10個名額?！?/P>

　　“向內，要面臨六朵金花在四川本土市場強大影響力；向外，將面臨當地強勢品牌的高壟斷；以十朵小金花為首的川酒二線品牌的生存空間遠比很多省酒企業更艱難?！鄙猩谱稍儎撌既髓F犁在談到川酒二線品牌發展路徑時，向酒業家表示。

　　“邊際成本過高，整體規模不大，集群化發展顯然是川酒二線品牌突圍的有效途徑。”鐵犁說道。

　　事實上，四川經濟和信息化廳一位領導向酒業家透露：“《培育計劃》的初心就是加快實施“5+1”現代工業體系戰略部署，推進產業梯度發展，打造川酒品牌集群。”顯然，通過集群化發展，提升川酒整體品牌實力，就是二線品牌成為川酒除六朵金花外又一增長極的關鍵。

　　“川酒二線企業的發展邏輯與其他地區的省酒將有很大的不同，不能簡單走其他酒省酒模式。”黃文恒建議川酒小金花企業，可借助政府紅利支持，抓住行業快集中階段的有利時機，不設上限快速發展，依靠產品優勢、品牌優勢和成本優勢，以面打點，占據細分價格帶，進而快速在全國市場快速形成細分市場的占有。