為高標準謀劃2022年經營工作，12月3日至9日，宿遷交通集團黨委書記、董事長劉飛，總經理史明霞一行，先后前往所屬企業調研并召開座談會，聽匯報、提要求，找短板、議對策，劃重點、定目標，動員各企業堅決扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”三大光榮使命，全面落實省第十四次黨代會和市第六次黨代會決策部署，在奮力建設“四化”同步集成改革示范區中創新創造、奮力作為。

12月3日 調研宿汽集團

“同心協力、二次創業，再創企業經營新輝煌”

　　宿汽集團是集團轉型發展任務最大的單位。調研組在認真聽取宿汽集團領導班子成員匯報后，要求持續解放思想、推動業務結構性重塑，深挖市場需求、注重精細化服務，轉變發展思路、拓展新興市場，強化內部管控、優化績效考核，夯實安全基礎、確保運營安全穩定，加強黨的建設、凝聚團隊文化，同心協力、二次創業，再創企業經營新輝煌。

12月6日 調研高鐵公司

“勇當先鋒、做好表率，全力以赴履行好職責使命”

　　作為集團重點項目建設任務最重的單位，年初以來，高鐵公司緊扣重點項目建設，扎實開展各項工作，市高鐵商務區市政配套、上海路（高鐵站連接線）改造二期等工程全面完成，北京路快速化改造工程、徐淮路（通湖大道至淮徐高速公路宿遷西互通段）改造工程高效推進。就做好2022年各項工作，調研組要求項目建設統籌推進、現場管控科學有序、運營服務精準高效、內部管理規范有序、黨建品牌彰顯特色，勇當先鋒、做好表率，全力以赴履行好職責使命。

12月7日上午 調研宿遷交建

“持續發力、久久為功，推動企業發展邁上更高臺階”

　　宿遷交建是集團市場開發任務體量最大的單位。調研組充分肯定該公司在市場開拓、項目建設、安全生產、人才戰略、企業文化、黨的建設等方面取得的成績，要求市場開拓精耕細作、成本管控精打細算、基地建設精挑細選、內控管理精益求精、安全生產警鐘長鳴、團隊建設精干高效、改革創新標桿引領、企業文化錦上添花、黨的建設精彩紛呈、黨風廉政建設常抓不懈，持續發力、久久為功，推動企業發展邁上更高臺階。

12月7日下午 調研通湖物流園

“錨定目標、真抓實干，推進各項工作再上新臺階”

　　通湖物流園自開園以來，先后被認定為省級示范物流園區、市級現代服務業集聚區，成為宿遷地區最大的物流專線集聚園區，產業集聚效應初步顯現。調研組要求通湖物流園作為集團平臺打造要求最高的單位，做到運營平臺更趨完善、市場開發穩步推進、園區管理更加有序、內控管理更加科學、風險防控系統防范、安全生產常抓不懈、團隊建設卓越優質、項目建設加快推進、企業文化強化宣貫、黨的建設開創新局面、黨風廉政建設持之以恒推進，錨定目標、真抓實干，推進各項工作再上新臺階。

12月8日 調研公交公司

“突出重點、抓住難點、打造亮點，持續擦亮宿遷公交品牌”

　　作為集團社會責任單體服務量最大的單位，年初以來，公交公司以打造“十大體系”為抓手，著力在提品質、拓市場、強管理、控成本、增效益、保穩定等方面下功夫，確保高標準、高質量、高效率完成年度目標任務。座談會上，調研組要求該公司聚焦主責主業、扎實做好運營工作，對標行業先進、奮力建設標桿企業，科學有序、不斷夯實內部管理基礎，統籌兼顧、切實處理好運營矛盾和問題，系統謀劃、推動黨的建設再上臺階，突出重點、抓住難點、打造亮點，持續擦亮宿遷公交品牌。

12月9日 調研交通傳媒、恒通租賃、停車場公司

“開拓進取、務求實效，奮力推動企業發展取得新實效”

　　作為集團新興業務板塊，交通傳媒、恒通租賃、停車場公司緊緊圍繞年度目標任務，各項工作取得了明顯成效。調研組要求各企業市場拓展全面發力、項目建設精打細算、成本管控精益求精、品牌打造標桿引領、內控管理規范有序、團隊建設及時高效、企業文化久久為功、黨的建設精彩紛呈、黨風廉政建設切實加強，開拓進取、務求實效，奮力推動企業發展取得新實效。

　　高點定位謀發展，干字當頭抓落實。

　　集團依據“十四五”發展規劃明確重點，基于各業務板塊實際分類指導，確保高質量謀劃2022年經營工作。六次調研覆蓋了集團八大業務板塊，是新一年工作的集結號，更是進一步激活發展潛力的助推器。

　　2022年的宿遷交通集團，將以嶄新姿態再出發。

　　集團黨委副書記周斌，副總經理汪衛東、黃雪林、羅東志參加相關調研。