5月16日，宿遷市交通運輸局黨委書記、局長，市地方鐵路辦主任劉飛帶領局相關業務處室負責人到市交通運輸指揮中心調研智慧交通指揮中心建設情況。

　　在觀摩指揮中心平臺系統操作演示，聽取指揮中心運行情況、“十四五”智慧交通發展思路和2022年工作打算的匯報后，劉飛充分肯定了市交通運輸指揮中心各項工作取得的成績，并就做好智慧交通指揮中心建設提出了具體要求。一是目標要明確，職責要清楚。市交通運輸指揮中心作為宿遷智慧交通建設的具體落實者和牽頭執行者，要理清中心運行定位，總結梳理承擔的主要職能，有目標地推進中心建設；二是資源要整合，運維要科學。智慧交通涉及公路、鐵路、航道等多方面，信息資源范圍較大較多，指揮中心作為信息加工梳理的平臺，要做好各類信息資源整合，數據篩查，做好平臺每個模塊的維護，精準對接一線需求，根據實際需求，突出運維重點，進行科學維護，形成運維管理體系；三是前后要協作，政企要協同。一線現場執法與指揮中心后臺要協作，指揮中心要和省交通運輸廳、縣區、公安等進行協作，建立宿遷交通內部的信息報送體系，實現行政審批許可、執法支隊監管、指揮中心信息管理“三位一體”建設；四是分析要全面，決策要精準。針對不同模塊的數據信息采取不同的分析方式，通過專業的、主動的分析研判，真正把平臺用到服務行業管理上，發揮平臺效益最大化；五是功能要穩定，信息要共享。要切實完善平臺基礎功能，保證每個模塊穩定運行，通過實際使用，不斷改善平臺應用需求，提升平臺的實用性。同時構建起上下貫通、左右銜接、互通互聯的信息推送機制，實現信息共享，切實發揮好指揮中心的作用；六是投資要評估，資金要預算。對指揮中心設備應用情況進行跟蹤評估，確保有實效，能夠滿足行業管理需求。本著實用的原則，做好資金預算，多層次、多渠道地籌措交通信息化建設運維資金，有效保障智慧交通建設。

　　同時，他要求市交通運輸指揮中心要以此為契機，找準發力點，通過建規、建標、搭平臺、樹標桿，推動縣區智慧交通平臺建設，引領推動全市交通運輸行業管理工作向信息化、智能化、一體化轉型升級。