一是完善制度，加強隊伍建設。在認真研究國家、省、市相關部門近年出臺的有關行政事業單位財務開支文件基礎上結合財務法律法規，制定和完善了住建局財務管理制度，對財務日常工作有一個明確的規范和約束。組織全體財務人員學習政府會計改革工作方案和上級有關文件精神，通過學習和培訓，幫助財務人員了解會計改革的實質意義及實務操作規范，盡快掌握和運用新制度和新系統知識，促進財務人員整體業務能力的提升。二是優化支出結構，厲行勤儉節約。以優化收支結構、提升支出質量為重點，按照年初預算分解的費用明細列支指標，堅持“無預算不列支，有預算不超支”的原則，從源頭控制預算使用。同時嚴格遵守財務各項規章制度，把好財務審核關，保證每筆經費開支的真實性與合法性，進一步規范單位公務接待管理、車輛使用管理等，通過加強財務管理，確保財政資金花到最需要的地方，切實提升資金使用效率。三是加強財務公開，提高財政信息的透明化。定期在信息公開平臺上對部門預算、決算信息進行公開，保證財政信息的透明化，通過信息公開的方式做好財務內部監督和外部監督工作，發揮社會輿論監督的功能，了解民生，及時解決廣大群眾所關心的問題，使“陽光財政”真正落到實處。四是立足民生，強化利民工程資金管理。加強對老舊小區和背街小巷改造工程款、購房補貼、棚戶區改造資金、廉租房補貼等專項資金的管理。著力為人民群眾最關心、最直接的民生難題提供財務保障。

　　宿城區住建局（李璇）